当時の社長（現会長）が、ついていきたいと思える存在だったことが大きいです。
いろいろな社長を見てきたんですけど、持っているオーラが違っていて、、、
ついていっても大丈夫と思わせる存在感がありましたね。

数値管理や人材管理などを行うことが多いです。他にも社員の育成やサポートも担当しています。

営業的目線でお答えすると、何事も社員ファーストで考えているところです。
会社の社是にあるように「社員の幸福」であり、アットホームで、家族のようなチーム型組織だと思います。
会長からも「自分たちの息子たち」と呼んでくださっていました。
BBQ大会などを実施することもあるのですが、社員の家族を呼んでくださって、社員の家族も大切にしてくれる会社です。

他にも、店舗で目標を設定しているところも魅力的だと思います。
ノルマ（達成できなければペナルティがある）がないので、プレッシャーも少なく、安心して仕事に取り組むことができていますね。

店長目線だと、家族のようなお店でありたいと考えています。
社員同士仲良いので、団結力も非常に高いところが光田モータースの特徴です。

自由な社風であり、仕入れ、値付けを店長に任せている店舗はなかなかありません。
店長として任せていただいているプレッシャーも感じながらも、やりがいを持って働ける、自分で決定しているからこそストレスを感じづらいので、本当に社員を大切にしてくれる会社なんだなと日々実感しています。
自分自身、会長そして社長への思いが強い会社でもあるので、自分の働きによって恩返しをしていきたいと思っています。

営業でのエピソードになるのですが、若手の頃に買っていただいたお客様のお子様が購入してくれるとやはり嬉しいです。
末永いお付き合いをさせていただけていることに感謝しています。

他には、会社の成長も印象的ですね。
入社時は30人規模だったんですけど、現在は倍以上の規模に成長しています。
その発展してきている経過を隣で見てきたことは、私にとってもかけがえのない財産です。

いくつかあるのですが、やはり「Webに強い（デジタルネイティブな人財）」は魅力的です。
Webに移行していくことで仕事を効率化できますし、そうやって仕事でも積極的に工夫してくれる人は重要だなと感じます。

他にも、基本的なことではあるのですが、「挨拶がしっかりとできる人」「元気な人」「素直な人」は一緒に働きたいと思います。
挨拶は、今はやや減っていると感じているからこそ、会社を盛り上げてくれる人が来てくれると嬉しいですね。
仕事ができる/できない以上に基本的なスキルが備わっていれば先輩から丁寧に教えてもらえるので、伸びしろを感じます。
なんか言われてへそ曲げてしまう人は伸びないので、そういう意味でも素直さは必要ですね。

未使用車ミニック店を必ず地域1番店にしていきたいです。
現時点で、販売数は達成しているんですけど、それ以外の部分も今後伸ばしていきたいと考えています。

ゆくゆくは日本一を目指していきたいですね。
私自身、もちろん本気で可能であると思っているので、人材育成をすることでもっと会社の成長を支えていき、目標実現に向けて行動していきます！